劳务管理：年初调整工资时的留意点
Q：又到了要交涉涨工资的时候，但因公司业绩不佳，所以难以和往年一样涨工资，对此，公司应该注意哪些事项？
A:在实务中，公司通常在每年年初的时候给员工涨工资，但是因为新冠疫情以及整体经济环境的影响，很多企业出现业绩不佳甚至亏损的局面，如果像往年那样给员工涨工资，企业无法承受，如果不涨工资或涨幅低于往年，员工可能出现抵触心理，消极怠工、辞职甚至罢工，让企业左右为难。敝所处理过多起因企业未涨工资而出现员工罢工的案件，在这方面有丰富的经验。
敝所认为，如果公司确实出现了业绩不佳难以和往年一样涨工资，可从以下几个方面进行对应：
（1）公司决定调整工资前需要考虑的因素
在研讨调整工资的方案时，需做好相关的调查，不能拍脑袋决定。比如委托律师调查当地的职位工资指导价位、政府发布的工资指导线，熟练员工紧缺程度等。然后再根据调查的情况，并结合企业的经营状况、经济效益以及员工的个人素质等因素，确定是否涨工资以及涨工资的幅度。
（2）充分履行民主程序，建立企业工资集体协商制度，律师代表公司听取工会、职工代表对于是否涨工资以及涨工资幅度的意见
民主程序的履行是否充分将直接影响工资调整方案能否顺利执行。公司可以委托律师与工会、职工代表进行协商，由律师向工会、职工代表详细说明公司的实际经营状况、业绩等影响工资调整的因素。为增强说服力，可以考虑有技巧地提供公司的财务报表等相关数据。认真听取工会、职工代表的意见，努力取得工会、职工代表的理解、签字。同时，作为民主程序中最重要的一环，律师可采取一定的措施与技巧保留好与工会、职工代表协商的书面证据。
（3）向员工宣布公司是否涨工资以及涨工资幅度后，要时刻关注员工的动态，尽量通过各种方式避免员工出现消极、抵触情绪
为避免员工因未涨工资或者工资涨幅未达到预期而出现消极怠工、停工、罢工甚至围困日籍人员的现象，公司，尤其是一线的管理人员要随时关注员工的动态，在员工出现消极情绪时，要及时向公司报告，并与员工谈话，尽量消除员工的抵触情绪。并且，在出现大规模的停工、罢工现象时，公司要及时寻求外部律师的帮助，在律师的协助下，及时向政府部门、上级工会等部门报告，努力通过各种方式消除员工的抵触情绪，恢复正常的生产秩序。
◆对日企的建议：需重新审视章程以及公司各项规章制度
是否涨工资，是一个企业每年都是面对的问题，但是外部的整体环境以及公司的运营也是很重要的影响要素，特别是企业的章程、规章制度，敝所也一直在提醒企业要委托律师重新审视，比如说像出现SARS或者是新冠的这种状况，当公司经营陷入一定的具体的境界的时候，应该如何去根据企业的情况调整章程、里边的一些比较敏感的规定，也应该是在公司治理方面需非常重视的方面。
作成日：2021年02月08日
